近日，院党委委员、副院长刘中杰深入生态所、资环所和黄河所承担的重点项目一线，围绕项目质量、预算执行、技术团队培育、科技成果转化等开展调研。

调研组强调，一要强化项目管理，提升执行质效。要结合项目管理办法、程序文件和管理手册要求，严格执行院质量、环境和职业健康安全一体化管理体系，强化院、项目部、作业组三级质量管理，确保项目质量。二要聚焦以项目育团队，夯实人才根基。各项目组要注重在实战中压担子、教方法、强作风，推动青年技术人才快速成长，形成“干一个项目、出一批成果、带一支队伍”的良性循环。三要狠抓项目预算执行，防范资金风险。要高度重视资金回收工作，建立健全应收账款动态管理台账，确保项目资金安全、高效运转。四要突出科技创新，推动科研项目实施。要围绕主责主业，坚持问题导向和需求牵引，加强关键领域技术攻关，促进科研成果向实际应用转化。

院首席专家，科研部、调查部、生态所、资环所和黄河所负责人、相关项目负责人及技术骨干参加调研。